Корпоративное обучение: тренинг мотивации персонала
Программа тренинга
- Понятие мотивации. Материальная и нематериальная мотивация. Стимуляция, бонусы, грейды, премии – как это связано с мотивацией?
- Мотивация и самомотивация – ведущие инструменты снижения рисков и повышения эффективности деятельности в области управления человеческими ресурсами.
- Эмоции и мотивация персонала. Основы эмоциональной осознанности. Основные навыки осознания своих эмоций и эмоций других людей. Основы эмоционального управления и самоуправления.
- Повышение профессиональной эффективности за счет понимания системы ценностей, мотивов и потребностей личности.
- Эффективная управленческая коммуникация, обеспечивающая грамотное прояснение мотивации сотрудника. Как, где и когда разговаривать с сотрудником о его мотивации?
- Выявление скрытых мотивов. Методы постановки вопросов и получения информации и мотивации персонала.
- Освоение способов мотивации и самомотивации на работу. Уровни развития сотрудника и соответствующие методы мотивации.
- Основные теории мотивации. Мотивация и гигиенические факторы. Формирование адекватной системы нематериальной мотивации для своих подчиненных.
- Что такое «мотивированный» и «немотивированный» сотрудник? Методы личного влияния руководителя на мотивацию сотрудника и повышение его рабочего потенциала.
Результаты для участников
По окончании тренинга участники:
- получат четкое представление о разнице между мотивацией и стимуляцией;
- наработают навыки эмоциональной осознанности как основы нематериальной мотивации;
- познакомятся с основными теориями мотивации и возможностями их практического применения;
- наработают навыки самомотивации;
- наработают навыки проведения мотивационных бесед с сотрудниками;
- смогут простроить и реализовать систему нематериальной мотивации в своем подразделении;
- научатся оказывать помощь и поддержку своим сотрудникам по согласованию личных ценностей и ценностей организации.