Корпоративное обучение: тренинг постановки и достижения целей
В повседневной жизни мы даже ставим себе небольшие цели постоянно и не задумываясь: стремимся успеть на поезд, пытаемся добиться повышения, увеличиваем прибыль компании, денно и нощно составляем годовой отчет… Даже в тех видах деятельности, где сам процесс тоже доставляет нам удовольствие, мы волей-неволей стремимся к достижению результата: катание на горных лыжах может быть увлекательно, но проехать «чёрную» трассу – это куда лучше, чем просто кататься по небольшому склону, а если вам нравится стрелять из ружья, то для этого нужен как минимум тир с мишенями.
Все мы стремимся к конечному результату, а соревновательность (то есть сравнение этого результата с заранее определенной целью) делает достижение результата ещё заманчивее. Но это в повседневной жизни. На более глобальном уровне целеполагание не настолько популярно, потому что в сознании многих граничит с философскими вопросами о смысле жизни: действительно, в чём цель моей работы? Чего я хочу добиться в своей жизни? Вопрос непрост, и многие просто предпочитают не отвечать на него. Получается, что, имея близкие цели, мы можем не иметь общих, и можем даже не знать, к чему стремимся глобально. Что же делать: плыть как все, по течению, или «пробовать мир на прочность»?
Тренинг целеполагания позволяет разобраться в этом, перестать бояться постановки целей, понять, куда нужно стремиться, и разграничить личные и рабочие цели. Это сразу же позволяет создать четкую систему ориентиров, которая с одной стороны повышает эффективность работы, а с другой – определяет уровень требований и ожиданий. Простые критерии, логически проистекающие из программы развития, позволяют оценивать сотрудников и внедрять новые программы мотивации. Если есть цель, то попасть «в яблочко» значительно проще, чем без нее!
Возможные темы тренинга
- формулирование, планирование пути достижения и реализация личных целей;
- тренинг согласования личных целей и целей компании и т.д.
Цель тренинга постановки и достижения целей
повысить эффективность деятельности сотрудников через наработку навыков формулирования, планирование пути и достижения целей.
Возможная программа тренинга
- Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
- Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель
- Выгоды отсутствия цели
- Эмоции в процессе целедостижения
- Цена и ценность достижения цели
- Переформулирование проблемы в цель
- Характеристики «правильно» сформулированной цели
- Правила SMART, PURE, CLEAR
- Правила GROW
- Способы нахождения, выбора и конкретизации цели
- Взаимосвязь целей и ценностей
- Выявление личных ценностей
- Согласование личных ценностей с ценнстями компании
- Навыки осознавания «истинной» цели
- Цели-алиби
- Цели-«хочу» и цели-«надо»
- Лень. Страх. Способы работы со страхами
- Проверка целей на «экологичность»
- Согласование личных целей с целями компании
- Выявление целей «доноров»
- «Ментальные карты»
- Расстановка приоритетов в целедостижении
- Изменение масштаба цели
- Алгоритмы планирования путей достижения целей
- Поиск ресурсов для достижения целей
- Соотношение ценности цели и цены её достижения
- Выявление последствий достижения цели
Результат для компании
Сотрудники добьются следующих результатов:
- научатся получать удовольствие от своей работы;
- повысят эффективность своей деятельности через наработку навыков формулирования, планирования пути достижения и реализации личных целей;
- узнают об основных препятствиях на пути достижения целей и способах их преодоления;
- познакомятся с базовыми психологическими аспектами целедостижения.