На программу для руководителей я пришла в момент, когда на работе оказалась с ощущением, что захвачена водоворотом, в котором не управляю ничем, а моя задача — просто выжить.

Задачи, которые никогда не получается выполнить в срок, высокий стресс, непонимание, что делать и как понять, что делать нужно именно это… А самое главное — я практически не чувствовала удовольствия от работы с момента, как стала руководителем.

Что я получила от обучения? Во первых, — удовольствие! Во вторых, образ неуправляемого водоворота сменился на образ карты, где я вижу, что и чем называется, какая дорога куда ведет, как связаны маршруты, а главное — я вижу себя на этой карте.

Есть высказывание «Скажи мне – и я забуду, покажи мне – и я запомню, дай мне сделать – и я научусь». В Экзиклубе создаются условия для того, чтобы делать самому, через это, через собственные эмоции и ощущения в теле, я научилась.

Это большое мастерство тренеров — создать такой процесс, в котором это возможно. Конечно, я рекомендую это обучение! И не только тем, кто потерян, как была я, но и тем, кто уверен и знает что делать, но, например, есть шаг, который почему-то не удается совершить

С компанией Exiclub меня свело мое желание зарабатывать больше и понять, какие личные изменения помогут мне открыть новые возможности. На тот момент я словно уперся в потолок: мой доход не рос, а карьера застыла на месте. Меня всегда интересовало, как можно развить свои навыки, выйти на новый уровень понимания себя и мира. И именно на программе «Бизнес как удовольствие» я нашел ответы на эти вопросы.
До участия в программе я посещал открытые тренинги Exiclub, и мне понравилось содержание и формат подачи материала. Поэтому я решил пройти полное обучение — и ни разу не пожалел. Благодаря программе я научился:
• Ставить четкие и достижимые цели.
• Планировать свою жизнь и работу.
• Говорить «нет» без угрызений совести.
• Выстраивать более осознанное и здоровое общение с друзьями и семьей.
• Не зависеть от мнения посторонних людей.
С момента окончания программы прошло более семи лет, и за это время я прошел множество тренингов по управленческим навыкам. Однако такой модульной и эффективной системы обучения, как в Exiclub, я больше нигде не встречал. Главное преимущество программы — это не только теория, но и отработка практических навыков, которые сразу можно применять в жизни и бизнесе.
Я стал лучше понимать людей, яснее доносить свою точку зрения и уверенно ее отстаивать. Но самое важное — я получил финансовые результаты. С момента выпуска мой доход практически удваивался каждый год. Если сравнивать 2017 год (год окончания программы) и 2025, то моя зарплата выросла в 7 раз. Разве это не лучший показатель эффективности?
Огромное спасибо Юлии Карповой и Александре Капустиной за качественное обучение! Я искренне рекомендую программу «Бизнес как удовольствие» всем, кто хочет лучше понять себя, эффективнее решать бизнес-задачи и, что немаловажно, получать от этого удовольствие.

«Вы получите совершенно новое качество жизни. Вы приобретете не только знания, светлую и свежую голову, но и верных, прекрасных друзей»

Яна Харина, «Магистраль двух столиц»

Могла ли я думать, подписывая договор, что буду с наслаждением наблюдать за всем, начиная с того, как гениально выстроен курс: от простого к сложному, от лежащего на поверхности к глубокому, от вопросов к решениям, и заканчивая изменениями в своей голове, в своих бизнес-процессах, в работе внутри нашей команды. Эффективность инструментов, которые дают нам в очень комфортном и мягком, хоть и интенсивном режиме, реально шкалит и постоянно вызывает удивление и восторг: «А что, так можно было? Можно было в кайф и сразу, а не через страдания, сомнения, трудно и долго?»….

9 месяцев, 9 модулей длится курс «Бизнес как удовольствие». Это курс для руководителей — таких, как я.
«Такие как я это какие?» — спросите вы. А это такие, которых не учили быть руководителями, которым не стелили соломку, не показывали инструменты и техники ДО того, как мы придумали свои проекты и начали их растить. Которые просто в какой-то момент поняли, что у них вдруг уже команда, вдруг проекты, вдруг найм сотрудников, вдруг кризисы, проблемы, болезни роста, стеклянные потолки, базы знаний, KPI, страхи, растущие команды, амбициозные задачи, хаос и вот это все. А ты сидишь такой и не понимаешь: вроде как ты уже командир этого лайнера, вовсю несущегося по взлетной полосе, а вроде как только думаешь, что неплохо бы научиться им хоть немного рулить.

Признаваться в том, что ты чего-то не умеешь не стыдно и не плохо. Плохо делать вид, что тебе и так ОК. Плохо, в первую очередь, для растущего бизнеса. Я не умела эффективно управлять своим бизнесом, и я пошла учиться.

Мы учимся многому. Приходя на каждый модуль можно подумать: «Ну в этой-то теме я не новичок, я все знаю и умею». Ага-ага. Столько глубины в двухдневных интенсивах я никогда не видела. Столько пользы, инструментов которые работают, механик и техник, которые так кайфово применять и сразу видеть, как меняется и улучшается работа команды, какая появляется во всем этом энергия, какие распускаются внутри новые и смелые эмоции.

Группа наша — это отдельный разговор. От разрозненных людей, погрузившихся в телефоны, на перерывах первого-второго модуля к реально крутой группе и команде — единому целому. Мы не боимся делиться, открываться, показывать уязвимости и темные стороны. Мы реально, без халтуры упахиваемся в совместной работе. А еще у нас животы от смеха болят к концу каждого модуля. И это, кстати, неразрывно связано с глубокой и чуткой работой и заботой. Мы лучше узнаем друг друга, внимательно и заботливо поддерживаем, подкалываем и троллим, смеемся над «внутренними» шутками.

«Я шикарен!» — сказал вчера Саша на подведении итогов очередного этапа. Эти слова – просто квинтэссенция того чувства, которое начало пробуждаться в нас к середине обучения и которое в конце курса перерастет в новые этапы развития наших компаний и команд, в level up всего, что мы делаем, в наши новые горизонты и мироощущения. Мы уже шикарны как люди, мы становимся шикарны как управленцы. Мы шикарны в том числе и потому, что учимся этому там, где точно научат.

Наталья Франкель, 
организатор конференции Sold Out,
автор «Event-маркетинг:
все об организации
и продвижении событий»

«Экзиклуб» — это дверь к новому. Насколько глубоко пойдешь, зависит только от тебя.

Не могу сказать, что это волшебство. Не могу сказать, что это идеальный курс — слушать про SMART и другие базовые вещи лично мне было странно.

При этом остальное перевесило все и окупило в разы:
— базовые психологические концепции с практическим применением;
— модная и при этом действительно важная тема с эмоциональным интеллектом;
— менеджмент в целом через призму личной осознанности и понимания других людей.

Как любой другой хороший курс — это не только и не столько набор упакованных навыков. Это дверь к новому.

Результаты могут быть трех видов:
1. Автомат в руках обезьяны.
Вы думаете что теперь вы умный и осознанный, все вокруг неумные и неосознанные и находите себе массу оправданий в любой ситуации. Не принимая собственное несовершенство и боясь открыть глаза, вы сделаете себе хуже.

2. Потерянное время.
Программа требует (подчеркну ТРЕБУЕТ) глубокой дополнительной работы (я потратил где-то столько же время на самостоятельную работу), постоянного желания пробовать на практике полученные знания и веры. Без такого включения — потерянное время.

3. Огромный прогресс как управленца и самое главное, как взрослого, зрелого человека.
Если наложить новые знания о людях и о себе на техническую часть менеджмента, вы будете в том маленьком проценте управленцев, за которыми пойдут люди, это дорогого стоит.

Анатолий Соболев

Иногда мне кажется, что это вообще не я, а какой-то новый человек, родившийся за эти 9 месяцев занятий в «Экзиклубе».
Маша Распутина, Милонов, Путин и куча журналистов из «желтых» СМИ — так проходил мой лучший тренинг по публичным выступлениям. Я ждала чего угодно, но только не этого. Мы играли в пресс-конференцию, и я запомнила, какие мои действия и слова вызывают ответную агрессию у слушателей в зале, как надо стоять, отвечать на вопросы. В жизни больше не поправлю на себе одежду и не уберу волосы за уши, стоя на сцене.

Игры: с желтыми бумажками на лбу, с Добрыней Никитичем и Владимиром Красно Солнышко, со штабом, где надо было выбрать, кого убьем, а кого спасем. Споры до потери пульса, лидерские штучки, угрозы, записи всего этого на видео, а потом просмотр и бесконечный смех. Все это каждый месяц меняло меня, разворачивало вовнутрь, предлагало переосмыслить, кто я и зачем. Рядом были такие же, как я: удивленные, растерянные, меняющиеся, переосмысливающие себя и свои ценности руководители. Так было все девять месяцев, пока я училась на тренинге для руководителей в EXICLUB.

Что в итоге?

В первый мой месяц на новой должности случился конфликт между коллегами. Я испугалась, растерялась и вынесла мозг всем окружающим своим дурацким вопросом: «Что делать-то, а?» Сейчас знаю.

Тетка из администрации в своей извечной манеры завуча в школе орала на меня, как на провинившуюся, а я орала на нее в ответ, доказывала с пеной у рта, что она не права, а я белая и пушистая. Сейчас мы расстаемся почти друзьями.

Еще есть десяток таких ситуаций, оглядываясь на которые я вижу насколько спокойнее и устойчивее я стала.
Наталья Галечьян, директор сети благотворительных магазинов одежды «Спасибо»

«Самый главный результат в результате моего обучения в «Экзиклубе» — я смог уйти от «операционки» и сосредоточиться на стратегии и развитии. Последние 10 лет я был весь оперативном руководстве — люди, задачи, контроль. После курса для руководителей я посмотрел на многие вещи под новым углом, смог прислушаться к себе, сумел отказаться от «власти», непосредственного руководства, ради более важных вещей — того, что действительно приведёт к прорыву. Социальный бизнес — мой, наш с партнёрами проект — от этого только выигрывает», — рассказал Илья Сметанин, директор центра по трудоустройству выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья «Работа-ай»

Открытием для меня оказалось, что в бизнес-учебе нашлось немало места психологии и даже психотерапии. Основной принцип: пока вы не разберетесь со своими тараканами, вы не сможете эффективно управлять другими людьми. Только человек, осознающий собственные эмоции, может разобраться в эмоциях других людей. Только поняв и укрепив основы своей личности, ты добьешься успеха и сможешь повести за собой людей. Эти 9 месяцев прошли под девизом «соединиться с собой».
«Управление с удовольствием»… Конечно, программа могла бы называться иначе. Какому хедхантеру, например, понравится, что ты такой гедонист по жизни, что даже от работы хочешь получать удовольствие? Да, в резюме я занесла бы этот курс с другим названием. «Идеальный руководитель», «Гуру менеджмента» 🙂 Впрочем, в реальном названии кроется главный смысл курса (как я его увидела) — психотерапевтический.

За программой я следила задолго до поступления на первый модуль. Я уже была на крючке и под обаянием харизмы одного из двух тренеров программы — Александры Капустиной, чей тренинг по управлению конфликтами мне посчастливилось пройти. Я прочла ряд отзывов выпускников программы, в которых они писали о перерождении, и многие из авторов шутили на тему длительности программы и ее результата. Через 9 месяцев они вышли из нее новыми людьми.
Так случилось, что девятым модулем для меня стали… настоящие роды. Не самое простое испытание, скажу я вам, но восьмой модуль программы «позитивное мышление» реально мне в этом помог.

Каждый возьмет из программы столько, сколько сможет. Если следовать всем практикам и тренироваться, к концу 9 модуля имеешь все шансы на перерождение личности. Секта? Пожалуй, еще ни один учебный курс по силе эмоционального воздействия не сравнится для меня с этим. Я бы сказала, что, скорее, программа личностного роста в лучшей трактовке этого понятия.
В самом начале программы я поставила перед собой такую задачу: к концу 9 модуля спокойно принять предложение возглавить коллектив незнакомых мне людей. Не вырасти в знакомой среде, а именно быть в состоянии встать у штурвала нового корабля. Готова ли я к этому, покажет только время. Жизнь подкинула мне важную паузу, но даже в ней найдется место тренировке новых навыков и компетенций. Потому что, как я уже писала, они — преимущественно про коммуникации, осознание себя и влияние на окружающих. Что еще важно отметить — влияния исключительно положительного. И сколько бы не шутили дорогие тренеры про лесть, подкуп и шантаж как главные инструменты руководителя, во все модули был заложен добрейший, человечный, ориентированный на максимальный общий выигрыш подход.
Это один из множества поводов сказать огромное спасибо Александре Капустиной и Юлии Карповой, чьи опыт, харизма и прокачанные до нереального уровня компетенции сделали эту длительную программу одним большим ярким вдохом.
Марина Пешехонова

Волшебные знатоки людских душ. Реально умеют помогать развивать себя. Этот загадочный процесс ускоряется и протекает как-то безопаснее. Как это всё работает, простым смертным неясно ) И при этом работает, 100%
Артем Галечьян, «Работа I»

Структурировала и углубила то, что нахватала по верхам ранее; когда открывала для себя совершенно новое; когда в безопасном пространстве вытворяла то, что никогда не позволяла себе ранее. На индивидуальных консультациях обнажались такие глубинные «якоря», что и представить было трудно…
С Юлией Карповой познакомилась задолго до того, как пошла на обучение для руководителей в Exiclub. Однажды Юля обмолвилась про программу для руководителей.

Очень вовремя! К тому моменту был тупик. Когда не хотелось ехать в салон, когда в голове постоянно крутилось «достало, не хочу, зачем» и т.д., когда вылетала из салона как пуля, не проведя там ни одной лишней минуты… И я пошла. На сайт для начала. Вычленила суть для себя: рост компании через личностный рост руководителя и в моем случае владельца. Да и само название курса купило. Потом были 9 месяцев (символичная цифра, не правда ли?) интенсива.

Тренинг «догоняет» до сих пор, хотя прошло уже несколько лет. Благодарю вас, Саша и Юля. Знаю, вижу и иду к своей цели!

Татьяна Гужавина, предприниматель 

«После каждого модуля нейронные связи моего мозга получают встряску. Какие-то связи меняются , какие-то растягиваются, но крепко привычно держатся друг за друга. Это не хорошо и не плохо. Это иначе. Мне страшно и радостно одновременно. Спасибо»

Наталья Андриевич

Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я расту не только как уверенный руководитель, но и как личность.

В Exiclub я пришла со своими страхами, тревогами, неуверенностью с кучей всяких неприятных ситуаций в руководстве, да и в личной жизни. Программа супернасыщенна и одновременно так проста в восприятии, с невероятной скоростью.

Мария Саргелю, руководитель сортировки в благотворительных магазинах «Спасибо»

Оказывается, можно получать удовольствие от того, что я — руководитель!

Тягучая текучка и желание успеть все мешали увидеть картину вокруг. Я захлебывалась в ежедневном водопаде социально значимых задач и коммуникаций. Прибывала в постоянном стрессе. А прочувствовать эффективность и ценность действий моих и команды было абсолютно некогда. Программа показала, что можно успевать, можно видеть и ценить! Оказывается, можно по-другому».
⠀
Ксения Илларионова, руководитель отдела по связям с общественностью в НО «Экологический союз»

Имея достаточный, как мне казалось, опыт коммуникаций, на каждом модуле открывала новые и более тонкие грани.

Обучение переворачивает представление о привычных вещах. Узнаю больше о себе, о людях, о коллегах и о способах взаимодействия. А когда начинаю применять на практике полученные знания, начинают происходить невероятные чудеса.

Ольга Лавочкина, координатор отдела мероприятий Экологического движения «РазДельный Сбор»

Меня стала сопровождать лёгкость. Если захочу, то справляюсь много с чем. На фоне курса почувствовала такой драйв, что не могу остановиться, и хочется ещё. Курс однозначно прокачивает, и не всегда понимаешь, а догоняет позже. Я стала сильнее, больше и смелее смотрю на этот мир, и понимаю, что он мой.

Ольга Белова

Могу сказать однозначно, я не просто стала жить проще, я стала счастливее, и это главное, зачем я пришла.

Мне стало проще понимать людей, я стала чётко видеть искренность и начинаю чувствовать, когда лгут. Я очень много потратила сил на понимание своих эмоций. На индивидуальном коучинге мы разбирали, как эти эмоции отражаются в теле, очень важная штука. Потому что я теперь могу управлять своими эмоциями. На работе люди говорят, что это стало заметно.

Ольга Соколова