Обычно дела накапливаются незаметно: вначале на фоне одной большой задачи приходится параллельно делать много маленьких. Потом к большой задаче добавляется еще одна, такая же, потом еще одна покрупнее, а потом на вас обрушивается целый водопад из мелких, неприятных, но чрезвычайно важных проблем, требующих незамедлительного решения. От этого начинают страдать масштабные задачи, но ведь и у них есть свои дедлайны.
Чтобы держать руку на пульсе оперативного управления и одновременно думать о стратегии, управленцы в этот момент обыкновенно начинают жертвовать своим временем — только уже не рабочим или обеденным, а своим личным. Они сидят на работе до победного конца, забывая про все и про всех, проводят выходные в мыслях о текущих делах, да даже в Новый год не дают себе расслабиться.
Ловушка в том, что такой режим лишает вас последних сил, и ваша эффективность радикально падает. Кроме того, решенные вопросы имеют тенденцию порождать другие, пока не решенные, — и круговорот спешки продолжается.
Решение просто: надо осознать, что отдых — это тоже инвестиция в себя, и начать приоритизировать дела, разумно управляя своей энергией. Мастер-класс «Личная эффективность - как успевать главное» посвящен практической наработке этих навыков.
Он подойдет руководителям компаний и подразделений, собственникам бизнеса, тем, кто много работает и хочет научиться все успевать.
Мастер-класс «Личная эффективность: как успевать главное» — демофрагмент 9-модульной программы для руководителей «Управление с удовольствием». Мастер-класс дает возможность познакомиться с программой, оценить и протестировать формат обучения.