Корпоративное обучение: тренинг постановки и достижения целей
Меню
+7 (812) 448-448-4
Санкт-Петербург
+7 (495) 669-68-76
Москва

Корпоративное обучение: тренинг постановки и достижения целей

В повседневной жизни мы даже ставим себе небольшие цели постоянно и не задумываясь: стремимся успеть на поезд, пытаемся добиться повышения, увеличиваем прибыль компании, денно и нощно составляем годовой отчет… Даже в тех видах деятельности, где сам процесс тоже доставляет нам удовольствие, мы волей-неволей стремимся к достижению результата: катание на горных лыжах может быть увлекательно, но проехать «чёрную» трассу – это куда лучше, чем просто кататься по небольшому склону, а если вам нравится стрелять из ружья, то для этого нужен как минимум тир с мишенями.

Все мы стремимся к конечному результату, а соревновательность (то есть сравнение этого результата с заранее определенной целью) делает достижение результата ещё заманчивее. Но это в повседневной жизни. На более глобальном уровне целеполагание не настолько популярно, потому что в сознании многих граничит с философскими вопросами о смысле жизни: действительно, в чём цель моей работы? Чего я хочу добиться в своей жизни? Вопрос непрост, и многие просто предпочитают не отвечать на него. Получается, что, имея близкие цели, мы можем не иметь общих, и можем даже не знать, к чему стремимся глобально. Что же делать: плыть как все, по течению, или «пробовать мир на прочность»?

Тренинг целеполагания позволяет разобраться в этом, перестать бояться постановки целей, понять, куда нужно стремиться, и разграничить личные и рабочие цели. Это сразу же позволяет создать четкую систему ориентиров, которая с одной стороны повышает эффективность работы, а с другой – определяет уровень требований и ожиданий. Простые критерии, логически проистекающие из программы развития, позволяют оценивать сотрудников и внедрять новые программы мотивации. Если есть цель, то попасть «в яблочко» значительно проще, чем без нее!

Возможные темы тренинга

  • формулирование, планирование пути достижения и реализация личных целей;
  • тренинг согласования личных целей и целей компании и т.д.

Цель тренинга постановки и достижения целей

повысить эффективность деятельности сотрудников через наработку навыков формулирования, планирование пути и достижения целей.

Возможная программа тренинга

  • Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
  • Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель
  • Выгоды отсутствия цели
  • Эмоции в процессе целеполагания
  • Цена и ценность достижения цели.
  • Переформулирование проблемы в цель
  • Характеристики «правильно» сформулированной цели
  • Правила SMART, PURE, CLEAR
  • Правила GROW
  • Способы нахождения, выбора и конкретизации цели
  • Взаимосвязь целей и ценностей
  • Выявление личных ценностей
  • Согласование личных ценностей с ценнстями компании
  • Навыки осознавания «истинной» цели
  • Цели-алиби.
  • Цели-«хочу» и цели-«надо»
  • Лень. Страх. Способы работы со страхами
  • Проверка целей на «экологичность»
  • Согласование личных целей с целями компании
  • Выявление целей «доноров»
  • «Ментальные карты»
  • Расстановка приоритетов в целеполагании
  • Изменение масштаба цели
  • Алгоритмы планирования путей достижения целей
  • Поиск ресурсов для достижения целей
  • Соотношение ценности цели и цены её достижения
  • Выявление последствий достижения цели

Результат для компании

Сотрудники добьются следующих результатов:

  • научатся получать удовольствие от своей работы;
  • повысят эффективность своей деятельности через наработку навыков формулирования, планирования пути достижения и реализации личных целей;
  • узнают об основных препятствиях на пути достижения целей и способах их преодоления;
  • познакомятся с базовыми психологическими аспектами целеполагания.

 

Запросить консультацию