Корпоративное обучение: тренинг по организации деятельности компании, организации, предпринимательской деятельности: формы, виды и эфективность
Меню
+7 (812) 448-448-4
Санкт-Петербург
+7 (495) 669-68-76
Москва

Корпоративное обучение: тренинг по организации деятельности

Цель тренинга

согласовать личные и рабочие цели, сформировать навыки «правильной» постановки целей деятельности, наработать навыки организации рабочего собственного времени в соответствии рабочими планами, организации рабочего процесса.

Возможная программа тренинга

  • Структурирование и планирование деятельности: навык или организационные способности? Что необходимо для того, чтобы организовать рабочий процесс? Ключевые понятия: оперативное управление, структурирование, постановка целей и задач, контроль.
  • Что такое оперативное управление? Чем на самом деле мы управляем? Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным. Переформулирование проблемы в цель. Характеристики «правильно» сформулированной цели. Правила SMART, PURE, CLEAR.
  • Согласование личных и рабочих целей. Согласование целей подразделения со стратегией компании.
  • Планирование рабочей деятельности на основании личных рабочих задач.
  • Планирование и расстановка приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «срочность» и «важность». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето). Анализ и контроль реализации планов.
  • Постановка задачи и контроль в организации рабочего процесса. Как грамотно давать инструкцию? Конструктивная обратная связь как основа грамотной постановки задачи и контроля в рабочих процессах.
  • Эффективное использование рабочего времени, распределение нагрузки наилучшим образом.
  • Снижение временных потерь, анализ деятельности в точки зрения выявления нецелевого и неэффективного использования рабочего времени, поиска дополнительных временных ресурсов.
  • Грамотное распределение усилий между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами. Как выделять из потока дел существенное и расставлять приоритеты?
  • Мотивация на выполнение запланированного. Самомотивация. Лень.

Результат для участников

По окончании тренинга участники добьются следующих целей:

  • будут более эффективно определять и ставить личные и организационные цели;
  • научатся планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку;
  • смогут избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы;
  • узнают, как правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами, выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты;
  • смогут достигать своих целей с меньшими временными и эмоциональными затратами;
  • научатся грамотно ставить задачи и создавать систему контроля в рабочих процессах;
  • наработают навык использования конструктивной обратной связи для организации рабочих процессов и управления ими.

 


 

Запросить консультацию