Корпоративное обучение: тренинг по проведению собеседований
Меню
+7 (812) 448-448-4
Санкт-Петербург
+7 (495) 669-68-76
Москва

Корпоративное обучение: тренинг по проведению собеседований

Цель тренинга

повысить эффективность профессиональной деятельности за счет наработки навыков проведения интервью с кандидатами.

Возможная программа тренинга

  • Современная ситуация на рынке труда. Роль подбора персонала в деятельности организации. Кто должен и может участвовать в процессе подбора персонала, интервьюирования кандидатов, принятия решения о приеме на работу конкретного сотрудника? Роль и ответственность HR-менеджера.
  • Подготовка к интервью. С чего начинается общение с кандидатом? Что можно прочесть в резюме?
  • Вопросы в собеседовании: типология и типичные ошибки при их задавании. Как задавать правильные вопросы? Какие вопросы сложнее задавать и почему? Вопросы о причинах: почему не стоит задавать вопрос, начиная со слова «почему»?
  • Собеседование по телефону. Особенности телефонного контакта.
  • Очное собеседование. Интервью. Виды интервью. Постановка вопросов и техники активного слушания в процессе интервью.
  • Мотивация будущего сотрудника. Выявление скрытых мотивов.
  • Определение эмоционального состояния кандидата в процессе собеседования. Создание эмоционального фона и управление эмоциями для повышения эффективности собеседования.
  • Невербальные сигналы и их интерпретация как дополнительный источник информации о состоянии кандидата.
  • Точки принятия решения о приеме кандидата на работу.
  • Эмоциональное заражение: воодушевление и поддержка сотрудников. Поддержание оптимистичного духа в компании. Сообщение сотрудникам хороших и плохих новостей.
  • «Продажа» кандидату рабочего места и компании. Почему он должен работать с нами и у нас? Использование ценностей и миссии компании для привлечения нового сотрудника. Рациональная и иррациональная аргументация.
  • Введение в должность. Технологии испытательного срока. Адаптация нового сотрудника.

Результат для компании

По окончанию тренинга сотрудники добьются следующих результатов:

  • смогут самостоятельно разработать алгоритм подбора персонала для своей компании;
  • смогут читать резюме «между строк»;
  • отработают навыки проведения собеседования и интервью с кандидатами;
  • научатся подбирать и использовать методы оценки кандидатов;
  • наработают навыки управления эмоциональным фоном взаимодействия в процессе проведения интервью;
  • научатся распознавать эмоции кандидата, определять ведущие мотивы;
  • повысят собственную эффективность в работе с имеющимся персоналом и новыми сотрудниками;
  • повысят собственную мотивацию к деятельности в области подбора и управления персоналом.

 


 

Запросить консультацию