Нам, работодателям и HR-ам, не понаслышке знакомо словосочетание «кадровые риски». Особенно мы рискуем, когда набираем линейный персонал: мы ищем «нормального сотрудника», который будет трудиться верой и правдой на благо компании, но зачастую сталкиваемся с тем, что он уходит через 3-4 месяца или мы просим его уйти. В результате потеряно время, потрачены силы на обучение не того человека и мы все еще в поиске «нормального сотрудника»…

     А хочется видеть в новых и уже имеющихся сотрудниках «нормального», который не скрывает свою мотивацию и стремление, упорство и рост, хочется видеть, как из простого исполнителя он превращается сначала в лидера для самого себя, а потом вырастает в менеджера среднего звена и становится лидером направления компании... Сказка? Нет – реальность! Ведь программа «Хотеть большего» для линейного персонала – это возможность научиться:

• «захватывать и удерживать» цель (ваша «рука в будущее» - фундаментальный навык)
• планировать свою деятельность и реализовывать запланированное
• применять проектное управление – раскладывать стратегическую цель на цепочку оперативно-тактических задач
• работать в команде
• подчиняться и управлять
• адекватно оценивать себя

Всему этому линейного менеджера обучают:

• Александра Капустина – генеральный директор, тренер и коуч-консультант компании «Экзиклуб»
• Юлия Карпова – директор по внешним связям, тренер и коуч-консультант компании «Экзиклуб»
• Ирина Лиманская – директор по персоналу компании  TPV CIS – производство телевизоров
• Даниил Плитман – генеральный директор компании Swed-Mobil – официальный диллер Volvo
• Сергей Федоринов – генеральный директор компании «Юлмарт»
• Борис Холмянский – председатель совета директоров ЗАО «Знамя труда»

Полученные знания и навыки «закрепят» сотрудника в компании и вдохновят его на подвиги, а также выявят сотрудников для пополнения кадрового резерва. Все это работает только (!) при условии частичной оплаты курса лично сотрудником, что свидетельствует о его уровне мотивации, в первую очередь для него самого.

После прохождения курса можно получить «инструкцию по эксплуатации» сотрудника от ведущих данного проекта, которая расскажет, как и где эффективнее использовать выпускника курса для большей пользы компании и его самого.

Презентация курса состоится 21.04 и 27.04 в 19:00 на ул. Профессора Попова, д. 31 (м. «Петроградская»). Записаться, зарегистрироваться и получить ответ можно у Анны по телефону +7 (921) 447-77-70 или на сайте exiclub.ru

Презентация также будет проходить в он-лайн режиме в Skype. Чтобы участвовать он-лайн, необходимо заранее выслать заявку на добавление в контакты к пользователю anna-zhigunova27.