Коучинг для руководителя компании в Санкт-Петербурге и Москве
Меню
+7 (812) 448-448-4
Санкт-Петербург
+7 (495) 669-68-76
Москва

Коучинг

Целеполагающее консультирование, которое помогает найти зоны ближайшего развития, ресурсы, внутреннюю мотивацию для решения бизнес-задач, разрешить свои внутренние трудности в ситуациях выбора, сложных отношениях, определить свой путь в жизни. Коучинг — это такое взаимодействие консультанта и клиента, которое предполагает взаимное доверие, сотрудничество и безусловную веру в потенциал и способность позитивных изменений. Именно такой подход помогает человеку, имеющему огромный профессиональный и управленческий опыт, расширить прежде всего свои представления о собственных возможностях, нестандартных путях решения задач, ресурсах, которые первоначально часто кажутся ограниченными.

Индивидуальный коучинг помогает опытному профессионалу не только решить собственные задачи, но и овладеть методами «управления в стиле коучинг», которое позволяет расширить управленческий репертуар и стать более эффективным руководителем.

Возможная программа

  • Две стратегии поведения по отношению к неприятным событиям и ситуациям: изменить ситуацию и изменить отношение к ней. Основные способы изменения своего отношения. Почему все об этом знают, но немногие действительно используют?
  • Позитивный подход. Развитие позитивного мышления. Отличие позитивного подхода от «слепого» оптимизма. Особенности нашего менталитета: знаменитый русский негатив.
  • Рефрейминг. Подбираем нужную рамку для ситуации. Техника «Зато». Переименование как способ изменения отношения к ситуации. Использование рефрейминга в корпоративной культуре и при формулировании миссии компаний.
  • Позитивный подход – управлять, опираясь на то, что есть, а не то, чего не хватает. Исследование ресурсов.
  • Положительные и отрицательные эмоции. Мета-эмоции: какие эмоции мы чувствуем по поводу своих эмоций, и как это может помочь управлять своим эмоциональным состоянием
  • Управление эмоциями через вызывание нужного состояния: формируем ресурсное состояние
  • Управление эмоциями через изменение интенсивности: шкалируем свои эмоции
  • Быстрые способы справиться с нахлынувшими эмоциями. Какие способы мы знаем и как правильно их использовать?
  • Взаимосвязь событий во внешнем мире и наших эмоций – прямая или нет? Как мы придаем смысл происходящим в мире событиям? Техника как способ рационального управления эмоциями.
  • Позитивный подход – основа коучинга в управлении. Что такое коучинг? Директивный и недирективный стиль управления. Что лучше - выдать подчиненному инструкцию или дать возможность искать решение самому? Потенциал в наших сотрудниках и как его развивать. Схема GROW.
  • Работа как внутренняя игра – находить удовольствие в повседневной деятельности и совершенствовать свои навыки нестандартным путем. Что такое «безоценочные вопросы» и для чего они нужны руководителю?
  • Совершенствуем навыки коммуникации. «Амортизация» при использовании вопросов и техник.

Запросить консультацию