Программа для руководителей «Управление с удовольствием»

Начало программы 28-29 сентября 2019 г.

Ближайшие презентации: 1, 8, 15 и 22 августа

 

Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4

 

 

 О программе

По данным американских аналитиков способность человека испытывать состояние счастья оказывает значительный позитивный эффект на производственную деятельность и прибыль компании. Счастливые люди имеют на 12% более высокую производительность труда по сравнению со среднестатистическим работником, а несчастные – на 10% ниже. Исходя из средней зарплаты сотрудника 65000 $ в год, убыток в неделю от «несчастного» менеджера составляет порядка 75 $. Согласно результатам исследований за год 100 менеджеров, работающих в плохом настроении, могут нанести убыток компании в размере до 390 тыс. $.

Именно поэтому менеджер, умеющий получать удовольствие от своей работы, удовлетворенный личной жизнью, способный испытывать состояние счастья, так ценен для компании.

Управленцы – это люди, которые определяют то, как будет жить компания в современных условиях рынка, куда она будет двигаться, как будет развиваться и какую прибыль приносить. Часто это люди грамотные, амбициозные, имеющие дополнительное образование и высокий уровень развития управленческих навыков.

Именно они на разных этапах своего личностного развития сталкиваются с тривиальной, но в то же время очень непростой ситуацией – все хорошо, но что-то тревожит, и совершенно непонятно, куда двигаться дальше.

Мы предлагаем всем топ-менеджерам принять участие в программе обучения и личностного развития. Долгосрочные программы обучения руководителей на практике доказали свою эффективность, ведь в них есть возможность не только раскрывать собственный потенциал, нарабатывать новые компетенции и совершенствовать навыки, но и планомерно внедрять изменения в свою деятельность.

Цель программы: создать для участников условия для перехода на новый уровень управления и повышения качества личной жизни через совершенствование управленческих компетенций и расширение личностных границ, а также получение удовольствия от жизни.

 Стоимость и скидки

Стоимость одного модуля составляет 25 000 р.

При оплате полного курса в начале обучения, а также после 1-го и 2-го модуля предоставляется скидка в размере 10%.
При обучении двух и более сотрудников компании также предоставляется скидка в размере 10%.

Все скидки суммируются.

 

 Структура модулей

Каждый модуль длится 1 месяц и состоит из следующих компонентов:

• Двухдневный тренинг (суббота, воскресенье) с 11:00 до 18:00.
  На тренинге участники нарабатывают навыки, решают управленческие кейсы, осознают и преодолевают личностные ограничения в развитии.
• Практическое занятие (будний день) с 18:00 до 22:00.
  На практическом занятии участники обмениваются опытом внедрения изменений в свою жизнь и свою деятельность, обсуждают возникшие трудности, совместно находят решения возникших проблем.
• Индивидуальный коучинг (1 час) в удобное для участника время.
  В ходе индивидуальной работы решаются актуальные проблемы руководителя.
• Самостоятельная работа участников.
  Самостоятельная работа включает наработку освоенных в тренинге навыков, управленческих методов и приемов, а также разработку индивидуального проекта по внедрению изменений в свою деятельность.

Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4

 Описание модулей

 Модуль 1.
Коммуникативная компетентность руководителя

Цель: усовершенствовать навыки коммуникативной компетентности руководителя 

В программе:

• осознание того факта, насколько все люди разные;
• знакомство с  основными процессами  мышления;
• выявление основных бартеров на пути коммуникации;
• знакомство с методами выявления «картины мира» другого человека;
• наработка навыков получать информацию;
• типология личности в зависимости от ведущей репрезентативной системы переработки информации;
• наработка навыков слушать и слышать;
• освоение умения считывать невербальную информацию;
• основные приемы расположения в пространстве для повышения эффективности общения;
• наработка навыка управления дискуссией, проведения совещаний;
• преодоление личных барьеров и расширение собственных границ в общении.

 

 Модуль 2.
Планирование

Цель:  усовершенствовать навыки целеполагания и тайм-менеджмента, организации и планирования деятельности

В программе:

• знакомство с основами целеполагания;
• освоение различных способов формулирования целей;
• модели целей;
• наработка навыков проверки экологичности целей, их согласования во всех областях жизни;
•  согласование личных целей и целей компании;
• выявление системы внутренних ценностей;
• согласование внутренних ценностей с ценностями компании;
• изменение масштаба целей;
• планирование путей достижения целей;
• наработка навыков тайм-менеджмента;
• планирование собственной деятельности;
• планирование и организация деятельности подчиненных.

 

 Модуль 3.
Делегирование, мотивация, контроль

Цель: повысить эффективность деятельности через наработку навыков делегирования и контроля, освоить приемы мотивации персонала.

 

В программе:

• знакомство с основными принципами делегирования;
• выявление типов задач, подходящих для делегирования;
• определение типа нервной системы подчиненных для эффективного распределения делегированных задач;
• наработка навыков делегирования;
• освоение основных способов контроля;
• знакомство с видами контроля;
• наработка навыка выбирать необходимый и достаточный способ контроля подчиненных;
• знакомство с основными теориями мотивации;
• формирование адекватной системы нематериальной мотивации для своих подчиненных;
• выявление личных мотивов в деятельности;
• наработка приемов мотивации персонала.

 

 

 Модуль 4.
Структурирование и управление в стиле коучинг

Цель: усовершенствовать системное видение, освоить приемы управления в стиле коучинг

 

В программе:

• знакомство с законами систем;
• выявление соответствия организации работы в своем подразделении законам систем;
• диагностика работы подразделения участников;
• наработка навыка выхода за рамки системы и выявления ближайших зон развития организации;
• выстраивание эффективного взаимодействия внутри подразделения;
• роль конфликтов в развитии организации;
• позиция руководителя в решении конфликтов
• освоение приемов структурирования деятельности;
• знакомство с методом управления в стиле коучинг;
• определение философии и принципов коучинга;
• наработка навыков управления в стиле коучинг;
• применение модели РОСТ в управлении подчиненными;
• вера в потенциал подчиненных – как управленческий ресурс руководителя;
• применение организационных системных расстановок для повышения эффективности деятельности компании.

 

 

 Модуль 5.
Эмоциональная осознанность

Цель:  расширить управленческий репертуар за счет наработки навыков эмоциональной осознанности.

 

В программе:

• знакомство с теорией эмоций, ролью эмоций в бизнесе;
• осознание прямой зависимости между успешностью в бизнесе и эмоциональной компетентностью;
• наработка навыков осознания собственных эмоций и эмоций других людей;
• наработка приемов управления собственными эмоциями;
• знакомство с методами управления эмоциями других;
• наработка навыков использования информации, которую дают эмоции в управленческих решениях;
• определение вербального, невербального и паралингвистического проявления эмоций;
• управление эмоциями в конфликтных ситуациях;
• перевод деструктивного конфликта в конструктивный;
• знакомство с различными стилями лидерства;
• выявление личного стиля лидерства;
• освоение приемов для развития лидерского потенциала;
• применение навыков эмоциональной осознанности для повышения эффективности деятельности и улучшения качества личной жизни.

 

 

 Модуль 6.
Влияние и противодействие чужому влиянию

Цель:  освоить приемы управленческого влияния на подчиненных.

В программе:

• знакомство с различными стилями поведения;
• выявление выгод и дефицитов каждого стиля поведения;
• знакомство с основными способами оказания влияния на окружающих;
• наработка навыков противодействия чужому влиянию;
• освоение приемов взаимодействия с агрессивным собеседником; 
• наработка навыков регуляции эмоционального напряжения своего и собеседника;
• знакомство с методами выявления манипуляций и общения с манипулятором;
• наработка алгоритма выхода из манипулятивного взаимодействия;
• наработка техник уверенного ассертивного поведения;
• наработка техник вежливого и однозначного отказа;
• знакомство с приемами построения долгосрочных конструктивных отношений с подчиненными.

 

 Модуль 7.
Публичные выступления, презентация

Цель: усовершенствовать навыки публичных выступлений и презентации для достижения поставленных целей.

В программе:

• виды публичных выступлений;
• формулирование целей публичного выступления;
• определение вида публичного выступления в зависимости от целей, задач и аудитории;
• знакомство с основными психологическими  принципами построения публичных выступлений и презентаций;
• наработка навыков подготовки к выступлению;
• освоение способов планирования публичной речи для достижения поставленных целей;
• наработка основных методов и приемов публичной речи;
• применение способов управления аудиторией;
• наработка навыков управления различными видами аудитории;
• работа в сложной, недоброжелательной или незаинтересованной аудитории;
• развитие основных инструментов оратора: голос, невербальные сигналы, интонация.

 

 

 Модуль 8.
Позитивное мышление

Цель: совершенствование навыков позитивного мышления.

В программе:

• выявление преимуществ позитивного мышления в бизнесе;
• определение позитивного мышления и выявление отличий от оптимизма;
• осознание важности позитивного мышления для увеличения эффективности деятельности и повышения удовольствия от жизни;
• выявление личных ограничивающих иррациональных установок и суждений;
• освоение методов работы с иррациональными установками;
• наработка алгоритма рационального самоуправления по Эллису
• наработка навыков позитивного мышления;
• наработка приемов позитивного мышления: рефрейминг смысла, рефрейминг контекста, переключение;
• приемы поиска  ресурсов;
• выявление выгоды от вложенных усилий

 

 Модуль 9.
Энергетическая осознанность

Цель: повысить общий уровень энергии для решений задач в бизнесе и в личной жизни.

В программе:

• знакомство с возможностями человеческого организма;
• осознание влияние психофизиологии на эффективность деятельности;
• осознание личных барьеров, препятствующих доступу к собственной энергии;
• выявление привычек своего тела, эмоциональных реакций, мышления и поведения, ограничивающих энергетический потенциал;
• освоение приемов преодоления психосоматических заболеваний в процессе деятельности
• освоение способов самосохранения, управления своим телом и эмоциями;
• наработка навыков управления своими мыслями и поведением, повышающими общую энергию организма;
• определение критериев стресса;
• выявление причин стрессов в работе;
• наработка навыков профилактики и управления стрессом
• знакомство с основными методами профилактики стресса в компании

 

 Результат для участников

По окончании программы участники смогут добиться следующих результатов:

• разработают и начнут внедрять проект повышения эффективности работы в компании;
• повысят свой уровень коммуникативной компетентности: усилят эффективность вербального, невербального и паралингвистического взаимодействия;
• улучшат навыки формулирования и выдачи инструкций и распоряжений;
• научатся эффективнее проводить дискуссии и совещания;
• наработают навыки постановки, планирования и достижения личных целей и целей своих подчиненных;
• освоят инструменты тайм-менеджмента и планирования;
• улучшат процессы планирования деятельности своих сотрудников;
• узнают основные принципы делегирования и определят виды своей деятельности, которые стоит делегировать коллегам и подчиненным;
• сформируют систему контроля выполнения задач;
• расширят свой инструментарий самомотивации и мотивации подчиненных;
• освоят системный подход в управлении;
• наработают навыки структурирования деятельности;
• освоят приемы управления в стиле коучинг;
• повысят свой уровень эмоциональной компетентности;
• раскроют свой лидерский потенциал;
• наработают навыки оказания влияния на окружающих и противодействия чужому влиянию: в общении с агрессивными и манипулирующими людьми;
• освоят способы отказа, позволяющие сохранять долгосрочные деловые отношения;
• повысят эффективность своих публичных выступлений и презентаций;
• наработают навыки позитивного мышления;
• освоят приемы профилактики и преодоления стресса;
• расширят личностные границы;
• научатся получать удовольствие от своей деятельности;
• повысят качество и эффективность личной жизни.

Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4