Программа для руководителей «Управление с удовольствием»
Начало программы 29 февраля – 1 марта 2019 г.
Последняя презентация: 25 февраля
Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4
О программе
По данным американских аналитиков способность человека испытывать состояние счастья оказывает значительный позитивный эффект на производственную деятельность и прибыль компании. Счастливые люди имеют на 12% более высокую производительность труда по сравнению со среднестатистическим работником, а несчастные – на 10% ниже. Исходя из средней зарплаты сотрудника 65000 $ в год, убыток в неделю от «несчастного» менеджера составляет порядка 75 $. Согласно результатам исследований за год 100 менеджеров, работающих в плохом настроении, могут нанести убыток компании в размере до 390 тыс. $.
Именно поэтому менеджер, умеющий получать удовольствие от своей работы, удовлетворенный личной жизнью, способный испытывать состояние счастья, так ценен для компании.
Управленцы – это люди, которые определяют то, как будет жить компания в современных условиях рынка, куда она будет двигаться, как будет развиваться и какую прибыль приносить. Часто это люди грамотные, амбициозные, имеющие дополнительное образование и высокий уровень развития управленческих навыков.
Именно они на разных этапах своего личностного развития сталкиваются с тривиальной, но в то же время очень непростой ситуацией – все хорошо, но что-то тревожит, и совершенно непонятно, куда двигаться дальше.
Мы предлагаем всем топ-менеджерам принять участие в программе обучения и личностного развития. Долгосрочные программы обучения руководителей на практике доказали свою эффективность, ведь в них есть возможность не только раскрывать собственный потенциал, нарабатывать новые компетенции и совершенствовать навыки, но и планомерно внедрять изменения в свою деятельность.
Цель программы: создать для участников условия для перехода на новый уровень управления и повышения качества личной жизни через совершенствование управленческих компетенций и расширение личностных границ, а также получение удовольствия от жизни.
Стоимость и скидки
Стоимость одного модуля составляет 25 000 р.
При оплате полного курса в начале обучения, а также после 1-го и 2-го модуля предоставляется скидка в размере 10%.
При обучении двух и более сотрудников компании также предоставляется скидка в размере 10%.
Все скидки суммируются.
Структура модулей
Каждый модуль длится 1 месяц и состоит из следующих компонентов:
- Двухдневный тренинг (суббота, воскресенье) с 11:00 до 18:00.
На тренинге участники нарабатывают навыки, решают управленческие кейсы, осознают и преодолевают личностные ограничения в развитии.
- Практическое занятие (будний день) с 18:00 до 22:00.
На практическом занятии участники обмениваются опытом внедрения изменений в свою жизнь и свою деятельность, обсуждают возникшие трудности, совместно находят решения возникших проблем.
- Индивидуальный коучинг (1 час) в удобное для участника время.
В ходе индивидуальной работы решаются актуальные проблемы руководителя.
- Самостоятельная работа участников.
Самостоятельная работа включает наработку освоенных в тренинге навыков, управленческих методов и приемов, а также разработку индивидуального проекта по внедрению изменений в свою деятельность.
Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4
Описание модулей
Модуль 1.
Коммуникативная компетентность руководителя
Цель: усовершенствовать навыки коммуникативной компетентности руководителя
В программе:
- осознание того факта, насколько все люди разные;
- знакомство с основными процессами мышления;
- выявление основных бартеров на пути коммуникации;
- знакомство с методами выявления «картины мира» другого человека;
- наработка навыков получать информацию;
- типология личности в зависимости от ведущей репрезентативной системы переработки информации;
- наработка навыков слушать и слышать;
- освоение умения считывать невербальную информацию;
- основные приемы расположения в пространстве для повышения эффективности общения;
- наработка навыка управления дискуссией, проведения совещаний;
- преодоление личных барьеров и расширение собственных границ в общении.
Модуль 2.
Планирование
Цель: усовершенствовать навыки целеполагания и тайм-менеджмента, организации и планирования деятельности
В программе:
- знакомство с основами целеполагания;
- освоение различных способов формулирования целей;
- модели целей;
- наработка навыков проверки экологичности целей, их согласования во всех областях жизни;
- согласование личных целей и целей компании;
- выявление системы внутренних ценностей;
- согласование внутренних ценностей с ценностями компании;
- изменение масштаба целей;
- планирование путей достижения целей;
- наработка навыков тайм-менеджмента;
- планирование собственной деятельности;
- планирование и организация деятельности подчиненных.
Модуль 3.
Делегирование, мотивация, контроль
Цель: повысить эффективность деятельности через наработку навыков делегирования и контроля, освоить приемы мотивации персонала.
В программе:
- знакомство с основными принципами делегирования;
- выявление типов задач, подходящих для делегирования;
- определение типа нервной системы подчиненных для эффективного распределения делегированных задач;
- наработка навыков делегирования;
- освоение основных способов контроля;
- знакомство с видами контроля;
- наработка навыка выбирать необходимый и достаточный способ контроля подчиненных;
- знакомство с основными теориями мотивации;
- формирование адекватной системы нематериальной мотивации для своих подчиненных;
- выявление личных мотивов в деятельности;
- наработка приемов мотивации персонала.
Модуль 4.
Структурирование и управление в стиле коучинг
Цель: усовершенствовать системное видение, освоить приемы управления в стиле коучинг
В программе:
- знакомство с законами систем;
- выявление соответствия организации работы в своем подразделении законам систем;
- диагностика работы подразделения участников;
- наработка навыка выхода за рамки системы и выявления ближайших зон развития организации;
- выстраивание эффективного взаимодействия внутри подразделения;
- роль конфликтов в развитии организации;
- позиция руководителя в решении конфликтов
- освоение приемов структурирования деятельности;
- знакомство с методом управления в стиле коучинг;
- определение философии и принципов коучинга;
- наработка навыков управления в стиле коучинг;
- применение модели РОСТ в управлении подчиненными;
- вера в потенциал подчиненных – как управленческий ресурс руководителя;
- применение организационных системных расстановок для повышения эффективности деятельности компании.
Модуль 5.
Эмоциональная осознанность
Цель: расширить управленческий репертуар за счет наработки навыков эмоциональной осознанности.
В программе:
- знакомство с теорией эмоций, ролью эмоций в бизнесе;
- осознание прямой зависимости между успешностью в бизнесе и эмоциональной компетентностью;
- наработка навыков осознания собственных эмоций и эмоций других людей;
- наработка приемов управления собственными эмоциями;
- знакомство с методами управления эмоциями других;
- наработка навыков использования информации, которую дают эмоции в управленческих решениях;
- определение вербального, невербального и паралингвистического проявления эмоций;
- управление эмоциями в конфликтных ситуациях;
- перевод деструктивного конфликта в конструктивный;
- знакомство с различными стилями лидерства;
- выявление личного стиля лидерства;
- освоение приемов для развития лидерского потенциала;
- применение навыков эмоциональной осознанности для повышения эффективности деятельности и улучшения качества личной жизни.
Модуль 6.
Влияние и противодействие чужому влиянию
Цель: освоить приемы управленческого влияния на подчиненных.
В программе:
- знакомство с различными стилями поведения;
- выявление выгод и дефицитов каждого стиля поведения;
- знакомство с основными способами оказания влияния на окружающих;
- наработка навыков противодействия чужому влиянию;
- освоение приемов взаимодействия с агрессивным собеседником;
- наработка навыков регуляции эмоционального напряжения своего и собеседника;
- знакомство с методами выявления манипуляций и общения с манипулятором;
- наработка алгоритма выхода из манипулятивного взаимодействия;
- наработка техник уверенного ассертивного поведения;
- наработка техник вежливого и однозначного отказа;
- знакомство с приемами построения долгосрочных конструктивных отношений с подчиненными.
Модуль 7.
Публичные выступления, презентация
Цель: усовершенствовать навыки публичных выступлений и презентации для достижения поставленных целей.
В программе:
- виды публичных выступлений;
- формулирование целей публичного выступления;
- определение вида публичного выступления в зависимости от целей, задач и аудитории;
- знакомство с основными психологическими принципами построения публичных выступлений и презентаций;
- наработка навыков подготовки к выступлению;
- освоение способов планирования публичной речи для достижения поставленных целей;
- наработка основных методов и приемов публичной речи;
- применение способов управления аудиторией;
- наработка навыков управления различными видами аудитории;
- работа в сложной, недоброжелательной или незаинтересованной аудитории;
- развитие основных инструментов оратора: голос, невербальные сигналы, интонация.
Модуль 8.
Позитивное мышление
Цель: совершенствование навыков позитивного мышления.
В программе:
- выявление преимуществ позитивного мышления в бизнесе;
- определение позитивного мышления и выявление отличий от оптимизма;
- осознание важности позитивного мышления для увеличения эффективности деятельности и повышения удовольствия от жизни;
- выявление личных ограничивающих иррациональных установок и суждений;
- освоение методов работы с иррациональными установками;
- наработка алгоритма рационального самоуправления по Эллису
- наработка навыков позитивного мышления;
- наработка приемов позитивного мышления: рефрейминг смысла, рефрейминг контекста, переключение;
- приемы поиска ресурсов;
- выявление выгоды от вложенных усилий
Модуль 9.
Энергетическая осознанность
Цель: повысить общий уровень энергии для решений задач в бизнесе и в личной жизни.
В программе:
- знакомство с возможностями человеческого организма;
- осознание влияние психофизиологии на эффективность деятельности;
- осознание личных барьеров, препятствующих доступу к собственной энергии;
- выявление привычек своего тела, эмоциональных реакций, мышления и поведения, ограничивающих энергетический потенциал;
- освоение приемов преодоления психосоматических заболеваний в процессе деятельности
- освоение способов самосохранения, управления своим телом и эмоциями;
- наработка навыков управления своими мыслями и поведением, повышающими общую энергию организма;
- определение критериев стресса;
- выявление причин стрессов в работе;
- наработка навыков профилактики и управления стрессом
- знакомство с основными методами профилактики стресса в компании
Результат для участников
По окончании программы участники смогут добиться следующих результатов:
- разработают и начнут внедрять проект повышения эффективности работы в компании;
- повысят свой уровень коммуникативной компетентности: усилят эффективность вербального, невербального и паралингвистического взаимодействия;
- улучшат навыки формулирования и выдачи инструкций и распоряжений;
- научатся эффективнее проводить дискуссии и совещания;
- наработают навыки постановки, планирования и достижения личных целей и целей своих подчиненных;
- освоят инструменты тайм-менеджмента и планирования;
- улучшат процессы планирования деятельности своих сотрудников;
- узнают основные принципы делегирования и определят виды своей деятельности, которые стоит делегировать коллегам и подчиненным;
- сформируют систему контроля выполнения задач;
- расширят свой инструментарий самомотивации и мотивации подчиненных;
- освоят системный подход в управлении;
- наработают навыки структурирования деятельности;
- освоят приемы управления в стиле коучинг;
- повысят свой уровень эмоциональной компетентности;
- раскроют свой лидерский потенциал;
- наработают навыки оказания влияния на окружающих и противодействия чужому влиянию: в общении с агрессивными и манипулирующими людьми;
- освоят способы отказа, позволяющие сохранять долгосрочные деловые отношения;
- повысят эффективность своих публичных выступлений и презентаций;
- наработают навыки позитивного мышления;
- освоят приемы профилактики и преодоления стресса;
- расширят личностные границы;
- научатся получать удовольствие от своей деятельности;
- повысят качество и эффективность личной жизни.
Подробности: info@exiclub.ru или +7 (812) 448-448-4