Компания «Экзиклуб» — управленческие тренинги для руководителей и собственников бизнеса

Развиваем экзистенциальные и управленческие навыки в безопасной обстановке

Наше расписание
  • О компании

Проводим тренинги и обучаем руководителей управленческим компетенциям.

За 13 лет на рынке мы обучили на наших программах и тренингах порядка 400 руководителей. 50 человек получили повышение, 10 стали президентами компаний, 65 стали собственниками бизнеса.

Мы помогаем руководителям и собственникам бизнеса оттачивать управленческое мастерство, развиваем экзистенциальные навыки — целеполагание, самомотивацию, эмоциональную компетентность, сопровождаем бизнес на всех ключевых точках развития, помогаем от становления через развитие искать новые точки роста, учим руководителей и управленческие команды справляться с тревогами, просчитывать управленческие риски, поддерживать сотрудников.

С помощью упражнений и психологических тренажёров наши ученики в безопасной обстановке среди равных разбирают рабочие кейсы и нарабатывают экзистенциальные навыки, тренируют удачные сценарии поведения.

Наша цель — чтобы каждый обученный нами руководитель или собственник бизнеса с увлечением строил карьеру, бизнес, управляя сотрудниками и процессами с удовольствием.

К нам обращаются

К

К нам обращаются, когда не могут найти времени на важное, когда хотят развития и роста, экологичного управления сотрудниками и бизнес-процессами.

Мы знаем, как управлять бизнесом, командой и собой эффективно, а главное — как это делать с удовольствием!

Борис Холмянский

Я учился всему подряд начиная от менеджмента и заканчивая дзен-буддизмом. Со временем я стал делиться знаниями, и теперь мне одинаково нравится учиться и учить.

Каждый из нас может выбрать, как ему строить свою жизнь. Мне кажется, что если уж человеку надо ходить на работу, то это стоит делать с удовольствием. Я сам выбираю, как проживать свою жизнь — можно делать это в страдании, а можно в любви и радости. Последний вариант мне нравится значительно больше.

Александра Капустина

Опыт работы в практической психологии – 30 лет. Разработала и провела более 2000 тренингов. Создаю и выстраиваю команды, выстраиваю систему сервиса, сопровождаю формирование плана развития организации, помогаю выстраивать систему сквозных договоренностей, корректирую профессиональное выгорание, обучаю навыкам энерджи-менеджмента, сопровождаю предпринимателей и организации на всех этапах развития. Руководитель и собственник бизнеса

Юлия Карпова

Опыт работы в практической психологии – 25 лет. Разработала и провела более 2000 тренингов.  Формирую, развиваю управленческие, проектные и рабочие команды, создаю условия для раскрытия потенциала сотрудников, повышения эффективности деятельности компании в целом, выстраиваю эффективную коммуникацию (внутреннюю, кросс функциональную, внешнюю, в переговорах, конфликтах, стрессовых ситуациях). Руководитель и собственник бизнеса

Никита Троицкий

Опыт работы в психологии 10 лет. Обучаю сотрудников и руководителей продажам, налаживанию клиентского сервиса, внедряю систему наставничества и эффективного рекрутинга, обучаю первых лиц компаний и топ-менеджеров тайм-менеджменту, публичным выступлениям, стратегическому планированию, эмоциональному интеллекту. Имею многолетний опыт управления, знаю, какие задачи встают перед руководителями и как их решать.

Отзывы об Экзиклубе

Могла ли я думать, подписывая договор, что буду с наслаждением наблюдать за всем, начиная с того, как гениально выстроен курс: от простого к сложному, от лежащего на поверхности к глубокому, от вопросов к решениям, и заканчивая изменениями в своей голове, в своих бизнес-процессах, в работе внутри нашей команды. Эффективность инструментов, которые дают нам в очень комфортном и мягком, хоть и интенсивном режиме, реально шкалит и постоянно вызывает удивление и восторг: «А что, так можно было? Можно было в кайф и сразу, а не через страдания, сомнения, трудно и долго?»….

9 месяцев, 9 модулей длится курс «Бизнес как удовольствие». Это курс для руководителей — таких, как я.
«Такие как я это какие?» — спросите вы. А это такие, которых не учили быть руководителями, которым не стелили соломку, не показывали инструменты и техники ДО того, как мы придумали свои проекты и начали их растить. Которые просто в какой-то момент поняли, что у них вдруг уже команда, вдруг проекты, вдруг найм сотрудников, вдруг кризисы, проблемы, болезни роста, стеклянные потолки, базы знаний, KPI, страхи, растущие команды, амбициозные задачи, хаос и вот это все. А ты сидишь такой и не понимаешь: вроде как ты уже командир этого лайнера, вовсю несущегося по взлетной полосе, а вроде как только думаешь, что неплохо бы научиться им хоть немного рулить.

Признаваться в том, что ты чего-то не умеешь не стыдно и не плохо. Плохо делать вид, что тебе и так ОК. Плохо, в первую очередь, для растущего бизнеса. Я не умела эффективно управлять своим бизнесом, и я пошла учиться.

Мы учимся многому. Приходя на каждый модуль можно подумать: «Ну в этой-то теме я не новичок, я все знаю и умею». Ага-ага. Столько глубины в двухдневных интенсивах я никогда не видела. Столько пользы, инструментов которые работают, механик и техник, которые так кайфово применять и сразу видеть, как меняется и улучшается работа команды, какая появляется во всем этом энергия, какие распускаются внутри новые и смелые эмоции.

Группа наша — это отдельный разговор. От разрозненных людей, погрузившихся в телефоны, на перерывах первого-второго модуля к реально крутой группе и команде — единому целому. Мы не боимся делиться, открываться, показывать уязвимости и темные стороны. Мы реально, без халтуры упахиваемся в совместной работе. А еще у нас животы от смеха болят к концу каждого модуля. И это, кстати, неразрывно связано с глубокой и чуткой работой и заботой. Мы лучше узнаем друг друга, внимательно и заботливо поддерживаем, подкалываем и троллим, смеемся над «внутренними» шутками.

«Я шикарен!» — сказал вчера Саша на подведении итогов очередного этапа. Эти слова – просто квинтэссенция того чувства, которое начало пробуждаться в нас к середине обучения и которое в конце курса перерастет в новые этапы развития наших компаний и команд, в level up всего, что мы делаем, в наши новые горизонты и мироощущения. Мы уже шикарны как люди, мы становимся шикарны как управленцы. Мы шикарны в том числе и потому, что учимся этому там, где точно научат.

Наталья Франкель, 
организатор конференции Sold Out,
автор «Event-маркетинг:
все об организации
и продвижении событий»

Развернуть отзыв

«Вы получите совершенно новое качество жизни. Вы приобретете не только знания, светлую и свежую голову, но и верных, прекрасных друзей»

Яна Харина, «Магистраль двух столиц»

Развернуть отзыв

«Экзиклуб» — это дверь к новому. Насколько глубоко пойдешь, зависит только от тебя.

Не могу сказать, что это волшебство. Не могу сказать, что это идеальный курс — слушать про SMART и другие базовые вещи лично мне было странно.

При этом остальное перевесило все и окупило в разы:
— базовые психологические концепции с практическим применением;
— модная и при этом действительно важная тема с эмоциональным интеллектом;
— менеджмент в целом через призму личной осознанности и понимания других людей.

Как любой другой хороший курс — это не только и не столько набор упакованных навыков. Это дверь к новому.

Результаты могут быть трех видов:
1. Автомат в руках обезьяны.
Вы думаете что теперь вы умный и осознанный, все вокруг неумные и неосознанные и находите себе массу оправданий в любой ситуации. Не принимая собственное несовершенство и боясь открыть глаза, вы сделаете себе хуже.

2. Потерянное время.
Программа требует (подчеркну ТРЕБУЕТ) глубокой дополнительной работы (я потратил где-то столько же время на самостоятельную работу), постоянного желания пробовать на практике полученные знания и веры. Без такого включения — потерянное время.

3. Огромный прогресс как управленца и самое главное, как взрослого, зрелого человека.
Если наложить новые знания о людях и о себе на техническую часть менеджмента, вы будете в том маленьком проценте управленцев, за которыми пойдут люди, это дорогого стоит.

Анатолий Соболев

Развернуть отзыв

Иногда мне кажется, что это вообще не я, а какой-то новый человек, родившийся за эти 9 месяцев занятий в «Экзиклубе».
Маша Распутина, Милонов, Путин и куча журналистов из «желтых» СМИ — так проходил мой лучший тренинг по публичным выступлениям. Я ждала чего угодно, но только не этого. Мы играли в пресс-конференцию, и я запомнила, какие мои действия и слова вызывают ответную агрессию у слушателей в зале, как надо стоять, отвечать на вопросы. В жизни больше не поправлю на себе одежду и не уберу волосы за уши, стоя на сцене.

Игры: с желтыми бумажками на лбу, с Добрыней Никитичем и Владимиром Красно Солнышко, со штабом, где надо было выбрать, кого убьем, а кого спасем. Споры до потери пульса, лидерские штучки, угрозы, записи всего этого на видео, а потом просмотр и бесконечный смех. Все это каждый месяц меняло меня, разворачивало вовнутрь, предлагало переосмыслить, кто я и зачем. Рядом были такие же, как я: удивленные, растерянные, меняющиеся, переосмысливающие себя и свои ценности руководители. Так было все девять месяцев, пока я училась на тренинге для руководителей в EXICLUB.

Что в итоге?

В первый мой месяц на новой должности случился конфликт между коллегами. Я испугалась, растерялась и вынесла мозг всем окружающим своим дурацким вопросом: «Что делать-то, а?» Сейчас знаю.

Тетка из администрации в своей извечной манеры завуча в школе орала на меня, как на провинившуюся, а я орала на нее в ответ, доказывала с пеной у рта, что она не права, а я белая и пушистая. Сейчас мы расстаемся почти друзьями.

Еще есть десяток таких ситуаций, оглядываясь на которые я вижу насколько спокойнее и устойчивее я стала.
Наталья Галечьян, директор сети благотворительных магазинов одежды «Спасибо»

Развернуть отзыв

«Самый главный результат в результате моего обучения в «Экзиклубе» — я смог уйти от «операционки» и сосредоточиться на стратегии и развитии. Последние 10 лет я был весь оперативном руководстве — люди, задачи, контроль. После курса для руководителей я посмотрел на многие вещи под новым углом, смог прислушаться к себе, сумел отказаться от «власти», непосредственного руководства, ради более важных вещей — того, что действительно приведёт к прорыву. Социальный бизнес — мой, наш с партнёрами проект — от этого только выигрывает», — рассказал Илья Сметанин, директор центра по трудоустройству выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья «Работа-ай»

Развернуть отзыв

Открытием для меня оказалось, что в бизнес-учебе нашлось немало места психологии и даже психотерапии. Основной принцип: пока вы не разберетесь со своими тараканами, вы не сможете эффективно управлять другими людьми. Только человек, осознающий собственные эмоции, может разобраться в эмоциях других людей. Только поняв и укрепив основы своей личности, ты добьешься успеха и сможешь повести за собой людей. Эти 9 месяцев прошли под девизом «соединиться с собой».
«Управление с удовольствием»… Конечно, программа могла бы называться иначе. Какому хедхантеру, например, понравится, что ты такой гедонист по жизни, что даже от работы хочешь получать удовольствие? Да, в резюме я занесла бы этот курс с другим названием. «Идеальный руководитель», «Гуру менеджмента» 🙂 Впрочем, в реальном названии кроется главный смысл курса (как я его увидела) — психотерапевтический.

За программой я следила задолго до поступления на первый модуль. Я уже была на крючке и под обаянием харизмы одного из двух тренеров программы — Александры Капустиной, чей тренинг по управлению конфликтами мне посчастливилось пройти. Я прочла ряд отзывов выпускников программы, в которых они писали о перерождении, и многие из авторов шутили на тему длительности программы и ее результата. Через 9 месяцев они вышли из нее новыми людьми.
Так случилось, что девятым модулем для меня стали… настоящие роды. Не самое простое испытание, скажу я вам, но восьмой модуль программы «позитивное мышление» реально мне в этом помог.

Каждый возьмет из программы столько, сколько сможет. Если следовать всем практикам и тренироваться, к концу 9 модуля имеешь все шансы на перерождение личности. Секта? Пожалуй, еще ни один учебный курс по силе эмоционального воздействия не сравнится для меня с этим. Я бы сказала, что, скорее, программа личностного роста в лучшей трактовке этого понятия.
В самом начале программы я поставила перед собой такую задачу: к концу 9 модуля спокойно принять предложение возглавить коллектив незнакомых мне людей. Не вырасти в знакомой среде, а именно быть в состоянии встать у штурвала нового корабля. Готова ли я к этому, покажет только время. Жизнь подкинула мне важную паузу, но даже в ней найдется место тренировке новых навыков и компетенций. Потому что, как я уже писала, они — преимущественно про коммуникации, осознание себя и влияние на окружающих. Что еще важно отметить — влияния исключительно положительного. И сколько бы не шутили дорогие тренеры про лесть, подкуп и шантаж как главные инструменты руководителя, во все модули был заложен добрейший, человечный, ориентированный на максимальный общий выигрыш подход.
Это один из множества поводов сказать огромное спасибо Александре Капустиной и Юлии Карповой, чьи опыт, харизма и прокачанные до нереального уровня компетенции сделали эту длительную программу одним большим ярким вдохом.
Марина Пешехонова

Развернуть отзыв

Волшебные знатоки людских душ. Реально умеют помогать развивать себя. Этот загадочный процесс ускоряется и протекает как-то безопаснее. Как это всё работает, простым смертным неясно ) И при этом работает, 100%
Артем Галечьян, «Работа I»

Развернуть отзыв

Структурировала и углубила то, что нахватала по верхам ранее; когда открывала для себя совершенно новое; когда в безопасном пространстве вытворяла то, что никогда не позволяла себе ранее. На индивидуальных консультациях обнажались такие глубинные «якоря», что и представить было трудно…
С Юлией Карповой познакомилась задолго до того, как пошла на обучение для руководителей в Exiclub. Однажды Юля обмолвилась про программу для руководителей.

Очень вовремя! К тому моменту был тупик. Когда не хотелось ехать в салон, когда в голове постоянно крутилось «достало, не хочу, зачем» и т.д., когда вылетала из салона как пуля, не проведя там ни одной лишней минуты… И я пошла. На сайт для начала. Вычленила суть для себя: рост компании через личностный рост руководителя и в моем случае владельца. Да и само название курса купило. Потом были 9 месяцев (символичная цифра, не правда ли?) интенсива.

Тренинг «догоняет» до сих пор, хотя прошло уже несколько лет. Благодарю вас, Саша и Юля. Знаю, вижу и иду к своей цели!

Татьяна Гужавина, предприниматель 

Развернуть отзыв

«После каждого модуля нейронные связи моего мозга получают встряску. Какие-то связи меняются , какие-то растягиваются, но крепко привычно держатся друг за друга. Это не хорошо и не плохо. Это иначе. Мне страшно и радостно одновременно. Спасибо»

Наталья Андриевич

Развернуть отзыв

Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я расту не только как уверенный руководитель, но и как личность.

В Exiclub я пришла со своими страхами, тревогами, неуверенностью с кучей всяких неприятных ситуаций в руководстве, да и в личной жизни. Программа супернасыщенна и одновременно так проста в восприятии, с невероятной скоростью.

Мария Саргелю, руководитель сортировки в благотворительных магазинах «Спасибо»

Развернуть отзыв

Оказывается, можно получать удовольствие от того, что я — руководитель!

Тягучая текучка и желание успеть все мешали увидеть картину вокруг. Я захлебывалась в ежедневном водопаде социально значимых задач и коммуникаций. Прибывала в постоянном стрессе. А прочувствовать эффективность и ценность действий моих и команды было абсолютно некогда. Программа показала, что можно успевать, можно видеть и ценить! Оказывается, можно по-другому».

Ксения Илларионова, руководитель отдела по связям с общественностью в НО «Экологический союз»

Развернуть отзыв

Имея достаточный, как мне казалось, опыт коммуникаций, на каждом модуле открывала новые и более тонкие грани.

Обучение переворачивает представление о привычных вещах. Узнаю больше о себе, о людях, о коллегах и о способах взаимодействия. А когда начинаю применять на практике полученные знания, начинают происходить невероятные чудеса.

Ольга Лавочкина, координатор отдела мероприятий Экологического движения «РазДельный Сбор»

Развернуть отзыв

Меня стала сопровождать лёгкость. Если захочу, то справляюсь много с чем. На фоне курса почувствовала такой драйв, что не могу остановиться, и хочется ещё. Курс однозначно прокачивает, и не всегда понимаешь, а догоняет позже. Я стала сильнее, больше и смелее смотрю на этот мир, и понимаю, что он мой.

Ольга Белова

Развернуть отзыв

Могу сказать однозначно, я не просто стала жить проще, я стала счастливее, и это главное, зачем я пришла.

Мне стало проще понимать людей, я стала чётко видеть искренность и начинаю чувствовать, когда лгут. Я очень много потратила сил на понимание своих эмоций. На индивидуальном коучинге мы разбирали, как эти эмоции отражаются в теле, очень важная штука. Потому что я теперь могу управлять своими эмоциями. На работе люди говорят, что это стало заметно.

Ольга Соколова

Развернуть отзыв

Сотрудничаем с международными компаниями

Получите расписание ближайших мероприятий

Нажимая на кнопку «Получить расписание воркшопов» вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Контакты

Зал на пр. Медиков, д. 5, корп. 17

Телефоны
— в Санкт-Петербурге:
+7 (812) 448–448–4

— в Москве:
+7 (495) 669-68-76

Контактный e-mail: info@exiclub.ru

Ольга Наумова

генеральный директор

o.naumova@exiclub.ru

Ирина Арсень

Секретарь-администратор

+7 (812) 448-44-84
+7 (921) 928-98-92

info@exiclub.ru

[ank_google_map]