С сентября 2006 года по настоящее время мы успешно и плодотворно проводим в компании тренинговое обучение.

Первыми тренинг повышения эффективности деятельности руководителей высшего звена (тренеры Сергей Шабанов и Юлия Карпова) прошли члены совета директоров ЗАО «НПО «Знамя труда им. И.И.Лепсе». Проведение тренинга в контексте эмоциональной компетентности, вызвавшее в начале неоднозначную реакцию, оказалось удивительной находкой, существенно отличающей этот тренинг от известных нам ранее. В первую очередь это коснулось положительного эмоционального состояния участников и длительности послетренингового эффекта. Из первого тренинга в дальнейшем выросла программа развития топ-менеджеров и программа каскадирования части тренингов для руководителей следующих уровней и специалистов завода.

На сегодняшний день для топ-менеджмента завода уже проведены тренинги коммуникативной компетентности, формирования команды, целеполагания и тайм-менеджмента и запланированы тренинг эффективного проведения совещаний и публичных выступлений.

Мы уже наблюдаем улучшение взаимодействия руководителей и повышение скорости принятия решений и уверены, что положительные процессы изменений продолжатся.

Приняв решение о необходимости каскадирования тренингов для других уровней руководителей, мы направили на обучение на тренерский курс наших сотрудников, которые теперь могут проводить подобные тренинги в компании, охватывая большую часть нашего персонала, при этом существенно снижая затраты.

Индивидуальные коуч-консультации для топ-менеджеров завода позволяют нам быстрее и эффективнее принимать управленческие решения, ставить амбициозные цели и добиваться их.

Профессионализм бизнес-тренеров и коуч-консультантов Юлии Карповой и Сергея Шабанова, их широкая эрудированность в вопросах бизнеса позволяют им не только вести разнообразные тренинги, но и выступать в роли бизнес-партнеров, помогающих определить потребности и совместно выработать план действий.