Что общего между современным руководителем и полководцем времён Второй мировой войны? Как появилась технология мозгового штурма? Что такое стратегическая сессия и зачем она руководителю? 

Об этом ведущий тренер «Экзиклуба» Юлия Карпова рассказала на собрании Клуба руководителей агентств, прошедшем в гостеприимном в офисе компании «eLama.ru — вся контекстная реклама» на прошлой неделе. 

Стратегическая сессия овеяна пафосом и, как считают многие, требует грандиозной подготовки. Что ж, давайте развенчивать мифы:

• Стратегическая сессия — это необязательно долго
  На самом деле она может занимать от 40 минут до 5 дней в зависимости от ваших задач. 
• Стратегическая сессия — не про абстрактные, а про реальные задачи
  Возможные темы: стратегия развития компании, анализ прошедшего периода работы, вывод нового продукта, завоевание нового рынка, конфликты внутри компании, разработка системы ценностей 
• Правила для участников совсем несложные
  Главное, что нужно сделать перед сессией — понять образ результата
• Стратегическая сессия — не только для узкого круга топ-менеджеров
  В ней должны принимать участие те, кто обладает нужные компетенциями и вложится в решение задач
• Стратегическая сессия — не полет в космос и не отчетное собрание
  Чтобы всё удалось, нужно создать доверительную, комфортную и безопасную атмосферу 
• Можно обойтись и своими силами...
  ...но для большей эффективности стоит привлечь внешнего незаинтересованного модератора
• Главный результат стратегической сессии — не объем принятых документов
  В конце сессии критически важно определить, кто за какие решения отвечает, а также в какие сроки и как будет отчитываться об их исполнении

То же самое, но в сжатом блоговом видеоформате вы можете посмотреть прямо здесь: